图：衡东县2025年项目全生命周期管理第4次工作例会现场

衡东融媒5月1日讯（融媒体记者 罗颜融 杨波）4月30日，县委副书记、县长蒋崇华主持召开衡东县2025年项目全生命周期管理第4次工作例会，调度全县重点项目建设推进情况，审议健全项目全生命周期管理相关机制制度，研究部署下一阶段工作。他强调，要深入贯彻新发展理念，认真落实市委、市政府有关会议要求，强化专班联席调度制度，强化部门会商联动，以重大项目为牵引，统筹抓好项目谋划、要素保障、机制创新，进一步健全项目全生命周期管理，为高质量发展提供硬支撑。

会上，县发改局汇报今年争资跑项工作情况及下阶段打算；县重点建设项目事务中心汇报全县项目建设进度情况、项目建设“五制一平台”工作情况；用地报批组、前期手续办理组等8个牵头单位汇报各专项组工作推进情况；与会领导和单位围绕当前工作开展交流讨论。

会议审议通过《衡东县争资跑项工作联席会议制度》《衡东县争资跑项部门工作专班制度》《衡东县项目谋划、归集工作办法》《衡东县项目审查工作办法》《衡东县政府投资重大项目前期工作经费管理暂行办法》。

蒋崇华强调，要按照“1+8+N”机制不断拓展完善项目全生命周期管理机制，形成重大项目“谋划储备一批、推进实施一批、投产达效一批”的良性格局。要强化项目支撑，以项目攻坚的“实”确保经济发展的“稳”与“进”。特别是园区和发改等相关职能部门，要聚焦绿色盐碱产业基地项目，加强与上级主管部门对接，加快项目能评办理进度，确保项目早开工。要按规则运行，认真研究、严格执行相关制度，按制度、机制、流程狠抓项目落实落地。要按清单作业，进一步完善编辑各工作清单，实行任务项目化、项目清单化、清单具体化，按照项目清单明确分工，责任到人，制定工作举措，切实做到人人围着项目转、时时盯着项目干，形成上下衔接、整体联动的工作格局。要按问题导航，清醒认识项目推进中存在的堵点、难点问题，针对性提出改进举措，破解关键瓶颈问题，确保重点项目高效有序推进。要按后果追责、按绩效赏罚，对项目推进过程中不作为、慢作为、懒作为的，严肃追责问责，实行科学的奖惩制度，全力确保重点项目建设工作取得实效。要按典型宣传，充分利用宣传载体，加大宣传引导，形成全县上下大抓项目、抓大项目的浓厚氛围，各方协调联动，全力以赴抓好项目建设，促进全县经济社会高质量发展。

县委常委、常务副县长刘知生参加会议。