机械制造链办主任 李晓科

龙跃春潮起，福满天地间。已经划过的2023年，根据县委、县政府安排，我和在座的许多领导、企业家、同志们，一起加入衡东经济高质量发展工业板块的“主战场”，成为全县七大重点优势产业链实体化建设的一名小小的“战斗员”，合力发挥服务实体经济“主力军”的作用。

一年来，我坚持高的站位，抱有新的期待，带着十分的善意和耐心，配合正、副链长的工作节奏，统筹产业链和政协业务工作，与机械制造产业链链推办的同志们，一是访企“用心”，把调查研“实”。定期走访、回访链上的23家规上企业，通过认真听、仔细看、具体问，客观分析产业链发展现状，思考产业链的优化发展，撰写并向总链办提交了《机械制造产业链的调研报告》。二是服务“暖心”，把难题办实。聚焦链上企业“生态之难”和“发展之困”，查摆问题，能现场解决的当即“开良方”；不能当场解决的，依托书记、县长每月的“企业家接待日”，送政策、想对策，以问题的“减法”换企业成长的“加法”，8个月共协调解决企业经营、项目建设各类实质性问题25个，链办工作人员与企业家们全场域、全时段实现了“相看两不厌”。三是招商“走心”，把项目落实。湘油泵发挥龙头企业引链优势，副链长发挥熟络湘商人脉可延链优势，我们大力宣传衡东环境，亲清招商项目11个；做好“企业成长”攻略，协助企业拓展产销业务，促进链上4个企业实现“原地倍增”，2个企业“小升规”；协调项目建设要素保障，调处项目周边矛盾，产业链新签约当年即开工项目 7个，其中，3个建成投产。四是搭桥“连心”，把平台建实。泵业产业园苏湖科技急需高级钳工，湘油泵及时应需抽派一名师傅前往。为鼓励引导链内企业加强上下游对接，协助联动，实现“串企成链”、“血脉”畅通，链办多次与湘油泵许董探讨，把链上的高技专业人才组群，在泵业制造产业园建立产业链共享合作平台，把关入园企业的建设辅导、工艺评估、生产督导、高技培训，搭建产业链“新质生产力”平台，企业间的“临时赶路”转为“常来常往”、企业的“经营瓶颈”变为“发展通途”，力争链上企业优势互补，合作共赢。

去年，机械制造产业链实体化建设的成效取得得益于领导们的高度重视，得益于问题承办单位的大力支持，得益于企业家们的努力经营，得益于链办同志们的协力推进。产业链建设是锻造衡东的“金饭碗”，从0到1的变化中，链推工作仍有诸多困惑和无力感。例如：企业关联问题如何及时高效“扫障碍”？惠企稳企的政策如何健全执行“打基础”？传统产业如何转型升级“建堡垒”？学习了县委、县政府出台的一系列文件，我感觉到了县委、县政府“十年磨一剑”、久久为功的韧劲和决心，产业链的工作体系更加完善，今年的工作又有了新的标杆。

第二个百年奋斗目标的物质支撑着力点是实体经济，工业4.0的现代化建设需要“有效市场”和“有为政府”双向发挥作用。今年，我将继续与链办的同志们全力以赴、不遗余力，护航、引跑衡东工业发展“新赛道”。