从一个普通的制胶小厂，到打破“东阿”在行业内一家独大的垄断地位，形成“南有东健，北有东阿”的分庭抗礼之势，十余年的发展壮大，湖南东健药业有限公司如何书写创业传奇？如何实现百亿现代胶类产业基地目标？带着疑问，记者深入企业进行采访。

　　 在S314线新塘通往衡东路段，一长排排列规整的黄色厂房特别引人注目，这就是湖南东健药业有限公司所在地。早在5月份前，这个路段还时常弥漫着生产阿胶所独有的气味，也见证着她从1988年建厂到如今年销售破2亿，和一家独大的东阿阿胶分庭抗礼，形成“南有东健、北有东阿”两分天下的格局。即使是这样的规模和影响力，东健药业也陷入停产整顿的困局，理由就是环评不过关。 

　　 思路决定出路，以往一心只注意抓技改，提升产品质量的东健阿胶，终于意识到环保和发展也同等重要，作为一家企业，经济效益固然诱人，但社会效益才更能体现企业的价值，也是实现企业长远发展、绿色发展、可持续发展的根本之道。于是，企业投入近500万元，新建污水处理设施、改造燃煤锅炉为燃烧生物颗粒，引进除臭工艺，将储藏和生产过程中产生的有机废气经过过滤除臭确保无味无害再进行排放。不仅如此，企业还新增两套熬胶双效浓缩罐，不仅大大提升产品质量，在环境污染方面也确保做到零污染，零排放。企业负责人表示，东健阿胶发展至今，不管是环评，还是产品工艺，都一直在为制定行业标准而努力奋斗。 

　　2015年，湖南东健药业为提高产品质量，制订了质量提升和工艺改革创新计划，切胶被列为攻关项目之一。为防止胶片变形，切胶班多次尝试在12℃以下的低温条件切胶、摆胶，探索最佳切胶时机和切胶参数。 

　　经过半年多的反复试验，三胶成品每盒装重差异控制在0.4%内，超过了预期目标。