关于下达《衡东县中小河流治理工程

进度管理制度》的通知

 

局属各单位、机关各股室、各参建单位：

为进一步加强我县中小河流治理工程项目建设进度管理工作，确保工程进度，经局党委研究决定，现将《衡东县中小河流治理工程进度管理制度》印发，请严格遵照执行。

特此通知。

附：《衡东县中小河流治理工程进度管理制度》

 

 

衡东县水利水电局

 

 

衡东县中小河流治理工程进度管理制度

 

    为有效控制我县中小河流治理工程进度，切实做好我县中小河流治理工程项目建设进度管理工作，确保建设工期目标按时实现，按照水利部印发的《关于加强中小型公益性水利工程建设项目法人管理的指导意见的通知》（水建[2011]

627号）文件要求，结合我县实际，特制定本制度。

一、参建部门职责

1、项目法人全面负责工程施工进度管理，及时协调参建各方的关系，检查、监督、考核进度计划执行情况。
    2、监理单位审核、审批施工进度计划，代表项目法人监督计划执行并督促施工单位采取有效措施实现工期目标。
    3、施工单位依据合同编制施工进度网络计划，采取有效控制措施实现工期目标。
    二、 进度控制措施
    1、项目法人工程部审核经监理批准的施工单位施工进度网络计划（总进度计划范围内），主要审核是否符合合同工期目标，施工人员、技术、机具是否满足，进度计划保证措施是否得当。
    2、以批准的施工总进度计划为依据，监理单位合理制定控制性工程施工计划，避免控制性工程影响总体工程进度计划的实现。
    3、项目法人工程部建立全面反映工程进度状况的工程日志、工程实际与计划进度网络对比图，深入施工现场进行调查，分析原因及时采取进度调整措施。
    4、项目法人定期组织召开例会，研究分析影响进度的主要原因，制定相应措施，并督促相关责任方执行。
    5、由于施工单位原因造成延误工期，按合同约定给予处罚。
    6、项目法人要积极为施工创造良好的外界条件，减少外界因素对工程进度的影响。
    7、对于项目收尾阶段的工程，施工单位要从新制订合理进度计划，项目法人工程部要从新审核经监理批准的进度计划（必须在总进度计划范围内），审核内容同原计划审核标准。

三、进度保障措施

1、根据该工程施工期较短，分布点多且分散的特点，编制本工程施工进度网络计划；各施工点、交接部位要作好协调工作，确保工程进度。

2、根据施工方法和施工进度网络计划进行机械设备配置，及时做好施工设备的检查、维护和保养工作，尤其在高峰施工阶段，确保施工设备的正常运行，充分发挥效率。

3、制定科学、合理的施工组织方案和施工生产计划。

4、发挥行业技术优势，内部实行岗位责任制，定岗定员、层层落实承包责任制，充分调动施工人员的积极性，确保工程项目在计划内完成。

5、项目法人坚持领导、技术干部现场值班制度，做好工程进度检查和调整，及时协调和处理施工矛盾，营造良好的施工环境；做好资金保障，及时支付工程进度款，保证工程进度。

6、加强施工现场的质量检测和监督，现场每道施工工序严格实行“三检制”，控制各工序的施工质量。充分发挥内部质量保证体系的作用，确保一次通过质量检验合格，以便及时转入下道工序施工。

7、按总工期控制目标，计划制定控制节点，认真制定和完善施工措施，优化施工方案，合理安排各工序作业时间，保证工序间的衔接和连续性，尽可能减少前后工序间施工的停等时间；按照工程实际需要，及时采取有效的赶工措施，重新编制进度计划，经批准后实施，保证进度计划的有效落实。

8、加强与业主、监理、设计、施工等方面的配合，根据施工实际情况，及时提供优化施工和设计的合理化建议，加快施工进度。

9、项目法人工程部严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程规范，进行现场指导和监督，做好图纸会审，下达技术作业指导书；施工单位编制施工阶段详细的施工组织设计，把好方案实施前的各个环节关，按监理工程师批准的施工方案进行施工，杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象，结合实际，在技术方案上优化创新，提高工作效率。

10、在工程施工中，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规，严格遵守业主的安全制度，以施工安全目标为中心，“横向到边、纵向到底”，采取可靠措施，建立健全安全生产保证体系，落实以项目建造师责任制为主的各级安全生产责任制，重奖重罚，切实制订内部安全管理实施细则，并贯彻于施工全过程，确保施工安全，以促进各阶段施工目标的顺利、按期完成。