草市镇目标管理绩效考核办法

来源:草市镇      发布时间:2016-12-11

草市镇目标管理绩效考核办法

 

为了加强机关干部的管理,明确工作职责,充分调动机关干部的工作积极性,提高工作效率和效能,推动各项工作的顺利开展,经镇党委、政府研究,制定本办法。

第一条 片组设立和区域划分

全镇定岗  人。设立三个农村工作片(每片人),一个后勤工作片(人)。

农村工作片一片

片长:李小林       指导员:李远韶

成员:钟毅、彭仁清、单柏安、陈柏祥、陈丽梅、尹陈斌

责区域:桐桥、灵山社区、大对河、江坪

农村工作片二片

片长:谭水初       指导员:吴红波

成员:谭秋香、单松柏、阳柏四、单周剑、刘伟成、文辉、肖志、曹佳星

责区域:洲西、两路新、马脑寨、大洲、高田

农村工作片三片

片长:刘洪林      指导员:肖松林

成员 :陈朝阳、罗立人、黄庚成、肖勤、刘永康、肖双杰、朱贤伟、董志中

负责区域:横黎、沙港、山田、田心、洣坪

农村工作片四片

片长:罗知林      指导员:袁丹

成员 :刘海力、肖岳衡、段晚华、董志红、曾志、邹柏荷、陈运平、向飞勇

负责区域:油子塘、丫塘、福塘、山塘、石旺

内勤片:马俊华、郗莎、吴光辉、阳晴、奉练正、单石玉、单鸿鹂、陈娟

第二条  设立年度目标管理绩效考核基数奖为3600 元/人实行百分制考核,其中与驻点村工作挂钩80分,本职工作完成情况20分。

(一)、驻点村工作挂钩考核(80分)。

具体考核项目和分值为:综治信访维稳20分,计划生育30分,森林防火5分、城乡环境卫生整治5分,粮食生产5分,全生产5分,国土管理5分,新农合3分,新农保2分。每项扣分最多扣完本项分值。

1.驻点干部所在村、社区发生一起进京上访事件扣3分/人,赴省上访扣2分/人,到市上访扣1分/人(上访老户减半扣分),发生5人以上到市级以上群体性上访事件扣5分/人。本考核年度新增一户县信访局挂名的上访户扣3分/人。

2.计划生育。截至2016年12月30日止所驻点村手术尾欠率超过4‰的扣2 分/人,人口出生率低于12‰的每少一个千分点扣0.2分/人,符合政策生育率低于82%的每少5 个百分点扣0.2分/人。三位一体内务资料要求每月更新一次,每少更新一次扣1 分/人,流动人口底子不清,资料不全,每次扣1 分/人,在省、市、县抽样检查中, 每被查出一个问题驻点干部每人分别扣5分、3分、1分。未完成镇确定本年度社会抚育费征收对象个数的,每少一个扣1 分,片上没有完成非诉案件任务的每少一例扣2 分/人(每片任务4例)。

3.粮食生产重点村没有按要求落实双季稻种植任务的,按未完成任务的比例扣分。每少完成10%扣包村蹲点干部2分/人。出现连片5-10亩常年性抛荒的扣2分/人,出现20亩以上连片常年性抛荒的扣5分/人。

4.所负责区域发生森林火灾的,每起扣2分/人,造成重大损失的(人员伤亡、烧毁房屋)此项不计分。起火原因属外乡镇、外村的不扣分。发生森林火灾时接到镇办公室通知无故不到现场参加扑火者每次扣2分

5、所负责区域内发生一般安全责任事故的每起扣1分,发生较大安全责任事故,每起扣3分/人。发生重特大安全责任事故的扣10分/人。

6 所在村新型农村合作医疗参合率达低于98%的扣1/人,低于90%的扣2/人。新农保完成镇定任务90%以下的扣1/人,70%以下的扣2/人。

7、所在村城乡环境卫生治理月评不合格扣1 /人,季评不合格扣2 /人,半年不合格扣3 /人,年终总评达不到要求扣4/人,并单项设立考核及奖励机制。

8、所在村年内发生违法占地行为每起扣1 /.

(二)、本职工作考核(20分):

具体考核项目和分值为:会风会纪考勤5分,本职工作任务完成情况15分。每项扣分最多扣完本项分值。

1、会风会纪考勤方面。上班签到每少一次扣0.5分,全年累计超过50次,累计旷工超过20天,或请事假超过50天(病假视情况而定)此项不计分。晚上值班缺席一次扣0.5分,森林防火、防汛抗洪、维稳等特护期加倍扣分,镇会议迟到一次扣0.5分,缺席一次扣1分。节假日加班次数可相应抵减上班签到缺席次数。

2、镇党委政府安排的临时性工作任务,责任人员未按要求按时完成任务每次扣责任人1分。

3、本职工作。岗位工作纳入县年度考核的,以县考核计分按比例折算本人得分。岗位工作纳入行业主管部门考核的,以行业主管部门考核结果为准。不纳入县政府和行业主管部门考核的以镇目标考核领导小组考核结果为准。本职工作或分管工作排名县12名以后的每低一个名次扣0.5分,受到县级以上通报批评的,分管领导及相关人员每次每人扣3分。

内勤片积极配合农村工作片的各项工作,并认真做好本职工作。

第三条  片长、指导员的职责职权。实行片长负责制片长负责领导本片工作人员完成镇党委政府安排的各项工作,指导员加强对本片工作的指导,负责对片内工作人员的管理和考核,对片内人员有人事安排权(除镇临时工作外),对片内所有包干工作经费的分配权和对干部使用的推荐权,在不违反镇有关规定的前提下,可以制定片内考核办法。每片全年由镇财政安排5000元专项经费由片长安排用于片上开展工作必要的工作费用,年底据实凭票报账。片长认真履责,带领全片完成镇安排年度目标工作任务,经考核认定,对片长、指导员奖励300元//月。

第四条  奖励、处罚

1.考核年度内受到行政处分、治安处罚、扣发全年目标管理绩效奖励50%。取消年度评先评优资格。

2.农村片每月下乡补助300元//月(山田、大洲、洲西三个村为350//月),后勤片每月下乡补助为150//月。

3.在县重点工作考核中被评为县第一名的项目,分管领导、相关工作人员分别奖励1000元、600元;第二名的分别奖励800元、400元,第三名分别奖励500元、200元,个人被评为市、省先进的分别奖励500元、800元。奖励以上级文件或荣誉证书、奖状为依据。

第五条  考核结果的运用

年终评先评优在符合县规定的条件前提下参考目标管理绩效考核结果确定。

第六条  镇成立年度目标考核领导小组。由镇党委书记任组长,镇长、人大主席、政协工作负责人任副组长,办公室、综治办、计育办、财税所、林业站、国土所等部门负责人为成员,下设办公室,由吴洪波同志兼任办公室主任。

第九条  考核中特殊事情的处理,由镇考核领导小组决定。重大事项由镇党委政府研究决定。

 

 


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