为深入贯彻落实全省"绩效管理提升年"行动要求，全面提升现代财政治理效能，更好地发挥预算绩效管理"指挥棒"和"风向标"作用，不断提高财政资源配置和使用效益。6月27日，衡阳市财政局组织各县市区到衡东县进行预算绩效管理工作现场指导和业务交流。此次交流工作由衡阳市财政局党组成员、总会计师龙海鹰带队，衡阳市绩效管理科科长李小强、副科长杨慧虹以及各县市区绩效管理股股长共同参加。

首先，衡东县财政局总会计师邓昌宴汇报了我县2022年预算绩效管理工作的开展情况、存在的问题和下阶段的工作安排，他指出预算绩效管理工作应做到"三个高"，即：高度重视、高位推动、高度协作。随后，衡东县财政局绩效管理股负责人分别从制度建设、绩效目标、绩效监控、绩效评价、结果应用5个方面介绍了我县预算绩效管理工作的具体操作流程，让大家对我县绩效管理工作的开展有了进一步的了解。接着，市绩效管理科科长李小强组织各县市区进行业务交流，重点对绩效管理日常工作中的经验做法和困难不足进行深入交流和深度剖析，并找到解决问题的关键要点。

最后，衡阳市财政局党组成员、总会计师龙海鹰做总结发言，他先是对我县去年绩效管理工作取得的成绩给予充分肯定，特别指出我县的经验做法具有很强的指导性、建设性和可操作性，值得大家相互学习。他强调，我们要以此次交流学习为契机，认真总结预算绩效管理工作中遇到的"瓶颈"和"短板"，务必秉持"要就不做，要做就做最好"的工作态度和决心，在现有的工作基础上，不断优化和完善工作流程和方法，切实提高全市预算绩效管理工作整体水平。