本期专访走进县城乡投，看他们如何立足自身优势，积极应对疫情带来的不良影响。

　　记者刘炳南：针对于县委县政府提出的“抓牢三月份 奋战一百天 实现双过半”城乡投采取了哪些措施呢?

　　县城乡建设投资开发有限公司总经理陈建伟：一是贯彻落实《衡东县“抓牢三月份备战一百天实现双过半”争先创优工作实施方案》的精神，制定了项目复工复产方案，积极全面推动项目复工复产。二是责任分解，加强调度，制定项目复工复产计划，公司党组多次召开调度会，就项目复工复产、工作计划、工作措施、工程进度进行调研，有力有效推动项目建设，并形成了长效机制。三是加强督查督办，落实责任捆绑，把疫情防控和加强安全生产结合起来，实现复工复产和安全生产“两促进、两不误”。四是创新融资模式，加大融资力度，确保项目资金落实到位。五是拓展经营产业，增加营业收入，促进公司有序发展。

　　记者刘炳南：那接下来该如何做好服务呢?

　　陈建伟：首先，项目负责人加强与施工单位对接，帮助他们解决复工前的有关事项和复工后的难点问题。同时，公司现场管理人员提前介入，积极协调处理好项目建设周边施工环境，至善路和大浦机场公路开工前公司与指挥部领导多次与镇、村、组协调征拆遗留问题，确保项目施工顺利。我们积极与银行对接调度资金、并加强营业收入，确保项目资金落实到位。

　　记者刘炳南：城乡投采取的以上措施预计会达到怎样的效果呢?

　　陈建伟：公司党组提出“重点项目开复工率达到100%、投资完成率达到100%、形象进度达成率100%”的总体要求，并对指标和任务进行了分解部署，建立了“周报告、旬调度、月总结”的工作机制，目前中医院、至善路 、草市渡改桥 、大浦机场公路等建设项目已全面复工复产，新塘镇芙蓉学校确保6月份动工。公司一定“抓牢三月份备战一百天”全面推进项目建设，确保项目尽快完工，让老百姓尽快受益。同时，公司党组牢固树立经营理念和思维，充分利用自身资源优势，盘活经济，为完成县委县政府交办的各项任务及公司各项经济目标，实现高质量发展努力奋斗。