来源:衡东县洣水镇中心学校 发布时间:2025-03-31
统一社会信用代码
124304246803456504
事业单位法人年度报告书
( 2024 年度)
单 位 名 称 | 衡东县洣水镇中心学校 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 | 单位名称 | 衡东县洣水镇中心学校 | ||
宗旨和 业务范围 | 实施小学义务教育 促进基础教育发展 小学学历教育 | |||
住 所 | 衡东县洣水镇金花村 | |||
法定代表人 | 罗新国 | |||
开办资金 | 1505(万元) | |||
经费来源 | 财政补助(全额) | |||
举办单位 | 衡东县教育局 | |||
资产 损益 情况 | 净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |||
1355 | 1509 | |||
网上名称 | 衡东县洣水镇中心学校.公益 | 从业人数 | 54 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 | 按照《事业单位登记管理暂行条例》有关规定,于2024年9月办理了法定代表人、名称变更登记事项; | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 | 一、2024年主要成绩 1.政治建设更为坚强。我们始终将政治建设置于所有工作首位,旗帜鲜明讲政治,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,有力确保思想行动与中央及各级党委保持高度一致,政令畅通,知行合一;扎实开展党纪学习集中教育活动,认真学习《中国共产党纪律处分条例》,做到学纪知纪明纪守纪,党员纪律规矩意识得到强化;12月顺利完成党组织换届选举,成立中心校党委和六个支委会,城区五个支部和珍珠学校党支部分别通过“五星级支部”和“四星级支部”复核,党组织的引领作用正在日益彰显。 2.队伍建设持续向好。我们以《衡东县基础教育“规范管理年”优化干部作风工作方案》二十四条负面清单为抓手,以省委巡视为契机,大力开展师德师风建设,整肃不正之风,对违反师德师风行为形成高压震慑,通过明查暗访发现一起查处一起,推动师德师风逐步向好;通过开展中小学食堂专项整治,食堂管理得到质的提升,同时也使得财务后勤管理更为规范,法纪规矩意识得到强化。 3.教学质量稳中有升。我们始终将高质量发展作为学校一切工作的出发点和落脚点,唯高质量者优先,唯高质量者胜,全镇教师质量意识进一步增强,城区各校教育教学质量继续处于全县领先地位,珍珠学校2024年中考合格率有进步达到25.4%;落实五育并举,开齐开足各科课程,开展丰富的课后服务,推动“双减”工作见成效。 4.立德树人有新作为。一方面加强思政课、开展系列主题教育活动,引导全镇师生积极参加,大力弘扬社会主义核心价值观,激发全镇师生爱国爱党热情,涵养师生高尚的道德情操;另一方面积极响应教育部等十七部门联合印发的《家校社协同育人“教联体”工作方案》,将家校社协同育人作为落实立德树人根本任务的重要支撑,鼓励各校大胆探索,积极开展教师家访、家长开放日、体育亲子、家长陪餐、观摩课服成果等多样的活动,把模式向课外、社区、屋场延伸,本期来全镇各校均开展了各具特色的协同育人活动,目前正在积累拓展,效果反响较好。 5.招生工作平稳有序。推行阳光招生,严格执行招生政策,严肃招生纪律,接受社会监督,杜绝关系生、人情生。今年城区一年级招生共计2434人,招生整体平稳。 6.校园安全平安稳定。落实“五全一常态”,以“时时放心不下”的态度紧抓安全工作,从细处着手,层层压实责任,加大“四不两直”督查力度,对发现的问题立行立改,针对城区学生上下学交通拥堵问题实行“一校一策”,常态坚持,有力确保校园安全稳定;严格落实舆情信访责任机制,严格依法依规办事,不回避矛盾,主动作为,及时有效做好工作,成功化解文春和信访积案,正在全力推动刘水莲积案及袁美华信访事项得到解决,确保洣水一域平安。 二、存在的问题 教育教学质量发展不平衡。城区学校和农村片区学校差距大、城区间学校也有差距,城区学校坐拥优势资源,但内生提质动力不强劲。 三、下阶段工作设想 1、抓常抓实党建各项工作。 一是加强学习,提升政治素养,严格落实“第一议题”学习,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想;二是创新党组织活动形式,让党组织活动更接近工作实际、更接地气;三是充分发挥党组织及党员在平时工作中的先锋模范作用,推动党建融合学校日常工作走深走实;四是争取将珍珠学校党支部创建成“五星级支部”;五是在支部特色亮点上有突破,争取形成可借鉴推广的典型经验;六是严格落实意识形态工作责任制,牢牢把握意识形态正确的政治方向,从严管控,确保意识形态领域风清气正。 2、继续狠抓师德师风建设。 一是大力加强师德教育,要求各校每期初列出周前会教师政治学习清单,有系统性和针对性地对教师进行政治思想和警示教育,让法规、敬业、奉献扎根每个教师的心灵;二是通过督查暗访严查师德失规失范现象,从严查处,与评优晋职挂钩;三是狠抓行政班子建设,要求中心校成员必须每周一至二天深入基层学校,行政干部必须教主科,对所分管事务切实履责;四是大力推介优秀典型,弘扬正能量;五是狠抓工作执行力,对工作执行不到位影响全局的要一一记录且与评优晋职挂钩。 3、切实提升教育教学质量。 分析找准影响质量提升的症结,狠抓教学常规落实,制订切实可行的奖励方案,奖优罚劣,实行质量一票否决,激发崇尚和追求质量的内在动力;采取“走出去”方式,学习借鉴兄弟学校成功经验,结合自身实际找准适合自身发展模式助推质量提升。 4、严守立德树人根本任务。要将立德树人根本任务贯穿于学校各项工作中,作为工作的出发点,也是工作的最终落脚点,强化思政课和校园活动的主阵地作用,同时强化家校社协同育人的支撑作用,延伸拓展丰富家校社协同育人新内涵,将家校社协同育人打造成一个高地,争取早日形成可复制推广的经验,助推教育高质量发展。 5、有效防范各类安全风险。 一是加强平时安全检查,早发现早处置各种安全隐患和漏洞;二是加强责任落实,将安全责任压实到每一个教职工身上;三是落实好日常安全管理各项措施;四是加强后勤财务管理,规范零基预算、项目建设、食堂管理等,严格程序,严把关口,严讲规矩,严防廉政安全问责风险。 6、全力做好信访维稳工作。 一是全力规范自身工作,依规依纪办事,尽量少出差错,不出矛盾,从源头上减少信访压力;二是实行强有力的维稳保障措施,确保反应迅速、稳控有力、及时化解各类矛盾。 四、开办企业情况 本校不存在开办企业情况。
| |||
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |||
绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 | 无 | |||
接受捐赠 资助及使用 情 况 | 无 |