宗旨和

业务范围

实施九年制义务教育 促进基础教育发展 小学学历教育

住    所

衡东县吴集镇杨梓坪村

法定代表人

向健

开办资金

190（万元）

经费来源

财政补助（全额）

举办单位

衡东县教育局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

225.8

190.8

网上名称

衡东县吴集镇新民完全小学.公益

从业人数

13

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

本年度无变更登记事项。

开

展

业

务

活

动

情

况

在过去的2024年，我校与全体师生携手同行，努力推动学校各项事业稳步前进。 一、工作回顾 （一）学校管理 1.制度建设：修订并完善了学校的各项规章制度，涵盖教师考核、学生管理、教学常规等方面，让学校管理工作有章可循。严格执行制度，确保公平公正，提升管理效率。 2团队管理：注重班子队伍建设，定期组织班子成员学习交流，提升管理能力与责任意识。明确分工，团结协作，形成高效管理团队，发挥模范带头作用。积极营造民主氛围，鼓励教师参与学校管理决策，通过教代会等形式广泛征求意见建议，增强教师主人翁意识。 （二）师资队伍建设 1.教师培训：积极组织教师参加各类培训，包括线上线下的教学技能培训、学科专业培训、教育理念培训等，校内开展师徒结对活动，以老带新，促进青年教师快速成长，多名青年教师在教学比武中崭露头角。 2师德师风建设：开展师德师风专题教育活动，组织教师学习师德规范，签订师德承诺书。建立师德师风监督机制，设立举报信箱和电话，对违反师德行为严肃处理，营造优良教育环境。 （三）教育教学工作 1.教学常规管理：严格执行县教育局《关于进一步加强学校教学常规管理工作方案》相关精神，加强教学常规检查，定期对教师备课、上课、作业批改等情况进行检查反馈，督促教师落实教学常规。开展教学研讨活动，每周组织学科组教研活动，共同探讨教学问题，分享教学经验。 2.教学质量提升：关注学生学习情况，建立教学质量监测体系，定期进行学业水平测试并分析总结。针对学习困难学生，开展个性化辅导，制定帮扶计划，帮助他们提升成绩。同时高度重视学生心理健康教育。 （四）德育工作 1主题活动开展：以社会主义核心价值观为引领，开展丰富多彩的德育主题活动。如爱国主义教育活动，通过升旗仪式、主题班会、参观爱国主义教育基地等形式，激发学生爱国情感；文明礼仪教育活动，培养学生良好行为习惯和道德品质。 2心理健康教育：重视学生心理健康，配备兼职心理教师，开设心理健康教育课程和心理咨询室。开展心理健康讲座和团体辅导活动，及时关注学生心理动态，帮助学生解决心理问题。 （五）校园文化建设 1.文化环境营造：打造校园文化景观，如文化长廊、校训石、宣传栏等，展示学校办学理念、历史文化和师生风采。优化校园环境，种植花草树木，让校园四季有景，为师生创造优美的学习工作环境。 2.文化活动开展：举办校园文化节、艺术节、读书节等活动，为学生提供展示自我的平台，丰富校园文化生活，培养学生兴趣爱好和综合素质。 （六）安全管理 1.安全教育：将安全教育纳入课程体系，每周开展安全教育课，向学生传授交通安全、防溺水安全、消防安全、食品安全等知识。通过主题班会、安全演练、安全知识竞赛等形式，增强学生安全意识和自我保护能力。本年度共组织各类安全演练5次，参与师生达240人次。 2安全保障：加强校园安全设施建设，安装监控设备、更新消防器材、完善门禁系统等，确保校园安全无死角。建立安全隐患排查制度，定期对校园设施设备、周边环境等进行排查整改，为师生创造安全的校园环境。 （七）开办企业情况 我校不存在开办企业情况。 二、工作中的不足 1.学校特色发展还不够突出，在课程建设、校园文化等方面虽然做了一些工作，但尚未形成独特且具有影响力的品牌特色。 2.教师队伍整体素质有待进一步提高，部分教师教育教学理念相对滞后，教学方法不够灵活，在培养创新型教师方面还需加大力度。 3.家校合作深度不够，虽然开展了家长会、家长志愿者等活动，但与家长的沟通合作还需加强，未能充分调动家长参与学校管理和教育教学的积极性。 三、改进措施 1.特色发展：深入挖掘学校资源和优势，结合学生需求和社会发展趋势，明确学校特色发展方向。加强特色课程建设，打造特色校园文化活动，加大宣传推广力度，逐步形成学校特色品牌。 2.教师培养：制定更具针对性的教师培训计划，邀请教育专家来校讲学，组织教师到名校观摩学习，拓宽教师视野。鼓励教师开展教学改革和课题研究，对在教育教学改革中取得突出成绩的教师给予奖励，激发教师创新积极性。 3.家校合作：完善家校合作机制，建立家长委员会，定期召开会议，听取家长意见建议。开展家长学校活动，提升家长教育素养。丰富家校合作活动形式，如亲子活动、家长进课堂等，增进家长与学校、教师、学生之间的沟通与了解，共同促进学生成长。 四、未来展望 展望2025年，我校全体师生将继续努力，以提高教育教学质量为核心，以促进学生全面发展为目标，不断推进学校各项工作。加强学校内涵建设，提升学校特色品牌影响力；加大教师队伍建设力度，打造一支高素质专业化教师队伍；深化家校合作，形成教育合力；持续优化校园环境，为师生创造更加优质的学习工作条件。相信在全体师生和家长的共同努力下，学校一定能够取得更加优异的成绩，开创更加美好的未来！

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

优秀

接受捐赠

资助及使用 情 况

无