来源:衡东县吴集镇卫生院 发布时间:2025-03-31
统一社会信用代码
124304244456095807
事业单位法人年度报告书
( 2024 年度)
单 位 名 称 | 衡东县吴集镇卫生院 |
法定代表人 |
国家事业单位登记管理局制
《事业 单位 法人 证书》 登载 事项 | 单位名称 | 衡东县吴集镇卫生院(衡东县吴集镇妇幼保健计划生育服务站) | ||
宗旨和 业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和预防保健服务,开展好公共卫生服务和计划生育技术服务工作。疾病预防与控制 妇幼保健 基本医疗 健康教育 卫生技术人员培训 公共卫生管理和服务 | |||
住 所 | 衡东县吴集镇吴集街 | |||
法定代表人 | 李剑林 | |||
开办资金 | 378(万元) | |||
经费来源 | 财政补助(全额) | |||
举办单位 | 衡东县卫生健康局 | |||
资产 损益 情况 | 净资产合计(所有者权益合计) | |||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |||
478 | 459 | |||
网上名称 | 衡东县吴集镇卫生院.公益 | 从业人数 | 49 | |
对《条 例》和 实施细 则有关 变更登 记规定 的执行 情 况 | 本年度无变更登记事项。 | |||
开 展 业 务 活 动 情 况 | 2024年,我院在县卫健局的正确领导和大力支持下,全面落实上级各部门的各项要求,加强公共医疗卫生基础设施和医疗队伍建设,通过全体干部职工的共同努力,稳步推进各项工作。全院干部职工积极开展“以人为本,以病人为中心”活动,上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新,圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务。认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,现将履职情况公示如下: 一、医疗卫生工作 (一)基本公共卫生服务 认真落实医改任务,完成上级下达的工作指标。 按照县局开展公共卫生工作的思路和要求,将农村居民健康档案管理、健康教育、预防接种、传染病报告和处理、0-6岁儿童保健、孕产妇保健、老年人健康管理、高血压患者管理、糖尿病患者管理、重性精神病患者管理等公共卫生服务工作进行分工,将公共卫生服务的14大项目全部落实到村卫生室、卫生院担任基本公共卫生服务项目工作人员肩上,确保了我镇2024年公共卫生服务工作的顺利实施。 1、居民健康档案完成情况。吴集镇标化人口数为32537人,总建档人数是30059人,建档率为92%,其中65岁以上老年人建档5705人,3岁以下儿童建档839人,7岁以下儿童建档1371人,高血压患者建档2626人,糖尿病患者建档899人,孕产妇建档277人,严重精神障碍患者222人,并按要求录入居民电子健康档案系统和更新。 2、健康教育 我院成立健康教育领导小组制定了健康教育计划,,设立固定公卫健康教育宣传栏4 个,村卫生室宣传栏13个,发放有针对性的宣传单28种,印刷横幅16余条,发放印刷资料26000多份,播放影像资料2920多小时,宣传栏更新102次,开展公众活动12次,举办健康知识讲座64余次,开展健康素养3次。 3、认真落实乡村医生培训任务 根据县局文件精神,我院举办了在职乡村医生每年4次的业务知识培训,并进行考试。 (二)药政工作 1、全镇所有行政村卫生室实施国家基本药物政策全覆盖,规范药品采购流程,所有药品进行价格公示和零利润销售。采购率达到100%,基药采购金额比达到84.62%,采购品规达到78.22%,均达到并超额完成上级下达的指标任务,保障了人民群众用药需求。 2、药事管理制度完整详细。短缺药品,药品不良反应监测报送及时。为规范处方及合理用药,每季度抽查村卫生室30张处方进行点评,处方合格率达到90%以上,抗菌使用率46.6%,保障了人民群众诊疗的有效合理用药。 3、加强了对基药定点村卫生室监督管理,对基药定点村卫生室进行季度督查,年度考核,杜绝了村卫生室加价销售和过期失效药品的使用,保障了人民群众用药安全,让老百姓“吃得起药,看得起病”。 (三)基本医疗服务 今年以来,我院加强了内涵建设,开展优质护理服务工作,强化医疗质量管理,提高医疗服务能力和技术水平。健全管理机制,同时实施绩效工资考核,充分调动医务人员的积极性。 2024年1月-12月我院共接诊门诊患者27511人,住院患者1233人。全年总收入1179.57万元:财政补助574.36万元,业务收入539.35万元,其他收入65.86万元。其中医疗服务收入180.80万元,药品收入358.55万元。年度总支出1177.59万元,收支结余1.98万元。 (四)医疗卫生工作情况 紧密型医共体建设,人民医院派驻骨干力量对我院进行帮扶带教工作继续加大,我院和辖区内村室的中医药适宜技术能力不断得到提升,诊疗技术水平,得到群众认可。同时也减轻了群众的就医负担,落实了小病不出乡,大病不出县的惠民政策。 整章建制,科学谋划。医院认真开展行评工作,制定了医德医风、医疗纠风差错、事故处理办法,医疗护理常规,医疗质量管理等多项规章制度。全年无医疗纠风事故的发生。 定期开展处方点评及抗菌药物合理使用知识培训。让大家更好的从实践层面上理解和掌握处方审查的重要性和方法,不断提高处方点评能力和监管水平。全年合理用药和处方点评合格率达到93%。 1、 (五)一年来工作业绩 1、以病人为中心,提高服务质量,改善服务态度,落实承诺服务,创人民满意卫生院。 2、医共体建设 通过“优质服务基层行”和“双创”工作的不断推进,增加了群众的获得感和满意度,群众就医感受明显提升; 紧密型医共体建设已初步形成,人民医院派驻骨干力量对我院进行帮扶带教工作继续加大,我院和辖区内村室的中医药适宜技术能力不断得到提升,诊疗技术水平,得到群众认可。同时也减轻了群众的就医负担,落实了小病不出乡,大病不出县的惠民政策。 3、根据国家基本公共卫生服务项目工作的要求,下乡免费体检必须要做B超、心电图等辅助检查项目,我院都按要求将设备配齐。 4、进一步规范我院对全镇村卫生室的管理,建立布局合理、功能完善、优势互补的卫生服务体系,使村卫生室规范化良性运转,不断为群众提供安全、便捷、优质、高效的卫生服务。 5、加强药品储存管理制度,药房应具有符合规定要求的安全储存措施。药品应做好防尘、防潮、防霉、防虫,等工作,积极检测好药房温湿度。 6、加强对医疗废物的管理,杜绝环境污染。 7、加强安全生产工作,坚持“安全第一,预防为主”的方针政策 二、存在的不足 1、现有卫生院布局不合理,面积较小,不能满足群众日益增长的健康需求;没有消防通道,且不具备改造条件,不能有效保障安全生产消防工作的需要。 2、现有的医保政策极限施压,使得基层卫生院的发展空间受限。 3、莫井分院、栗木分院职工思想不稳定,业务差,待遇低,负债多。 三、2025年工作思路及工作举措 (一)工作思路 2025年,我院继续倡导竞争、敬业、进取精神,以人才培养为根本,努力提高全员素质,不断提高医疗服务水平,切实保障医疗安全,努力完成上级下达的各项任务,促进我院的持续发展。 (二)工作举措 1、继续巩固做好公共卫生服务工作。加快推进公共卫生和签约服务执行率,保证职工待遇。 根据现在工作中未完成各项指标进行查缺补漏,抓紧完成各项目标,保证完成上级下达的任务。 2、进一步加强村卫生室建设,提升服务水平。通过各种形式强化对村卫生室和乡村医生的业务管理和技术指导,提高乡村医生的业务水平。 3、继续推进医共体专家坐诊带教工作,充分利用医共体的优势资源,借鉴他们的丰富经验,为辖区百姓提供更全面的诊疗服务。 4、进一步加强人才兴院战略,不断提高卫健人员素质能力。进一步加强院内业务学习质量管理,不断提高职工技能水平。 5、积极做好横纵关系的协调,争取各方关系的支持,把各项工作做好。 6、认真贯彻落实国家及省、市、县有关安全生产的法规政策,抓好安全生产责任制的落实,积极开展预防事故的群众性活动,齐心协力,共同做好安全生产各项工作,推动我院安全生产事业的发展进步。 总之,我们决心在党委政府和县卫生健康局的正确领导下,明确工作目标,扎扎实实工作,把我镇卫生工作推上一个更高的台阶。
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相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证号:PDYB0013-14304241102201 有效期2022年7月1日至2025年6月30日 | |||
绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情 况 | 无 | |||
接受捐赠 资助及使用 情 况 | 无 |