宗旨和

业务范围

负责全县道路运输事务性工作

住    所

衡东县洣水镇交通东路255号

法定代表人

谭敏

开办资金

166.3（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

衡东县交通运输局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

151.44

122.15

网上名称

衡东县道路运输服务中心.公益

从业人数

29

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

本年度无变更登记事项。

开

展

业

务

活

动

情

况

2023年度，我中心在县交通运输局的领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》，按照有关法律、法规、政策的要求，在核准登记的业务范围开展活动，无开办企业情况，现将履职情况公示如下： 一、开展业务活动情况 （一）加强行业统计，提升服务保障能力。 1．道路运输市场平稳有序发展。 目前，全县共有客运企业3家，客运班线39条，营运客车136台，1个一级客运站，建制村通班车率达到100%；货运企业24家，其中普货24家，无危货，营运货车1247台；维修企业76家,其中二类维修企业15家,三类维修企业59家，摩托车维修企业2家；机动车驾驶员培训机构5所，摩托车驾驶员培训机构1所。 2．应急保障发挥充分。 春运期间，我县道路旅客运输共完成客运量33446人次，投入运力131辆，发送班次6356车次。各运输企业和客运站也根据客流的变化，加强运输调度指挥，及时调整班次，提高运输效率，确保了春运旅游运输工作的快捷有序。 3．五项措施加强行业服务信誉考核。 一是质量信誉考核严要求。二是燃油补贴发放严把关。三是营运车辆审验严审核。四是“两客一危”车辆动态监控严落实。五是违规运输企业、车辆严查处。 4．做好衡汽集团衡东分公司保畅和信访维稳工作，保障人民群众安全畅通出行。 衡汽集团进行破产重组阶段，县道路运输服务中心积极做好保畅通、促稳定工作，由班子成员带队，每天派出工作人员驻守蹲点衡汽集团衡东分公司和汽车站，保障客运车辆正常运行，并实时掌握解聘人员动态。在有解聘人员上访和发生群体事件时，积极对重要对象进行政策解答和劝返工作，竭力维护车站畅通、有序。 （二）加强安全教育监管，提升行业服务水平。 1．动态监控中心平稳有序发展。 截止到12月底，我中心监控室对全县“两客一危”道路运输企业动态监控平台值班人员在岗情况查岗全年共计534次，无不在岗情况。我监控中心通过车辆动态监控平台共抽查“两客一危”营运车辆14550台次，省动态监控平台违章通报3起，农村客运班线平台违章通报12起，处置率为100%。 2.进一步强化安全教育培训。 我中心派出两位工作人员赴长沙进行省道路运输管理局组织的“两客一危”车辆智能监管平台培训。通过相关培训进一步加强深化安全管理人员对智慧市场监管的理解，培训有助于监管人员深刻理解智慧市场监管是顺应数字化转型、提升监管效能、降低监管风险，更好的促进我县道路运输行业健康稳定发展 3.扎实开展安全隐患排查工作。 截止到12月底，我中心共组织（包括日常、集中、联合、专项）检查192余次，累计出动人员960余人次，严格按照省“隐患清零”工作要求，对全县“两客一危”企业、客运站、维修驾培企业进行了督导。检查生产经营单位43家，排查安全隐患共27起,该隐患已按“情况说明”回复上报上级部门，切实解决道路运输安全生产工作中的突出问题和薄弱环节。完成上级下达的交办单17次，对企业下达工作提醒函客货站场服务股70个，维修驾培服务股12个，都已经整改闭环。 （三）加强作风建设，提升队伍形象。 1．加强政风作风建设。 单位以班子成员为主要成员的履职尽责督促检查小组，每月不定期对各单位、部门进行日常督查，配合局机关和县委巡察办对单位工作作风进行了全面排查。通过深入调查和分析，采取目标任务完成情况日常检查和履职倒查两种方式，在整改落实阶段，我们按照整治方案的要求，逐一落实整改措施。通过加强内部管理、优化工作流程、提高职工素质等措施，我们逐步解决了存在的问题。同时，我们还建立了长效监督机制，确保整改成果得到巩固和持续提升。 二、存在的问题   1．我县道路运输企业现有经营模式、管理理念、管理水平、管理技术，及从业人员的职业道德、职业文化、职业观念受历史的原因，与现有的行业标准和要求还相差一段距离，加之整个道路运输行业经营不景气，运力基本处于饱和状态，从客观上给行业发展带来了一定的困难，要在短时间内快速改变企业的经营模式进行产业升级转型，提升企业和从业人员的安全理念和诚信服务综合素质，还难以一步到位。 2.当前我中心保畅维稳责任压力大，资金有缺口。衡汽集团衡东分公司自2023年9月正式开展破产重组以来，66名职工因企业改制被解聘下岗。其中大部分均是困难职工，合理诉求未得到准确答复，已经先后三次锁了汽车站售票厅、候车室和公司办公室的大门，并出现上访事件，严重影响了我县客运行业的正常运营和群众安全出行，造成了很大的社会负面影响。加上其组织化程度逐步提高，内外联系密切，有可能成为影响社会稳定的极大隐患。为做好保畅、保安、维稳工作，我中心每天都安排了工作人员全天候在车站驻守，做了大量工作，矛盾才暂时得到化解。保畅维稳期间，产生了值班误餐、加班和车辆油料费用等。现有重点信访人员66人，随时有可能上访，保畅维稳工作至关重要，后期还有不可预计的费用产生。 三、2024年主要工作思路  2024年中心的工作的总体思路和目标任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕转型、升级、规范、提升目标，切实抓好“两客一危”安全监管、客货运输、机动车维修、驾培行业管理，进一步提升运输服务水平，不断推动道路运输工作迈上新台阶。重点抓好以下5个方面工作： （一）围绕行业练内功，着力增强运政服务能力。持续学习贯彻党的二十大精神，巩固主题教育成效，抓牢行业党建各项工作，牢固树立“四个意识”，不折不扣落实上级各项决策部署。强化党风廉政建设，抓实警示教育，加强队伍和精神文明建设，切实履行行业管理职能，促进道路运输行业发展。我们将加大培训力度，提高员工素质和能力水平，带领中心职工改进作风，提振精神、拉升标杆，担当作为，推动各项工作迈上新台阶。 （二）围绕规范下深功，着力引导道路运输健康发展。一是持续深化和巩固货运运输专项整治成果。运用督查、通报等多种手段，探索建立规范有效的管理机制，按照县委县政府和局党组要求，借鉴外地经验，稳妥解决企业新增运力、报废更新等诉求，进一步完善对普货运输的监管指导措施，提升普货运输企业规范化管理水平。 （三）围绕市场下细功，着力优化驾培维修业态。 加强对驾驶员培训学校监督，加强对驾驶员的诚信考核，充分发挥科技手段，提升驾驶员培训服务质量和水平，确保培训内容、时间的落实，保证培训的质量，切实保障学员的合法权益。 （四）围绕服务下实功，着力提升运输服务品质。 指导协助全县道路运输行业安全生产相关服务和应急处置工作，组织实施道路运输车辆年度审验工作，提高应急运输保障能力。突出做好道路客运、道路危货运输和汽车客运站场等重点领域的营运证件、标志标牌的申领、发放工作；道路运输公共信息查询、考核结果公布等公共服务工作；全县道路运输行业统计和信息收集、整理、交流等工作；客运运输量抽样调查。 （五）围绕基础下硬功，着力夯实运输安全防线。 1.建立健全道路运输车辆动态监管信息共享机制，加强重大安全隐患动态跟踪管理，确保隐患排查整改落实到位。 2.继续严格落实《湖南省道路运输安全“隐患清零”管理办法》文件精神，通过加大宣传力度、制定工作细则、组织教育培训、强化科技管控、坚持严管重罚、严肃考核问责等措施，进一步健全道路运输安全管理细则和流程，逐步构建安全生产规范化、制度化体系，切实提高全县道路运输安全管理水平。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

2023年度衡阳市道路运输服务工作先进单位 2023年度衡阳市道路运输转型发展先进单位 2023年度衡阳市道路运输统计先进单位 2024年度衡阳市道路运输春运工作先进单位

接受捐赠

资助及使用 情 况

无