宗旨和

业务范围

实施学龄前儿童教育

住    所

衡东县吴集镇莫井村

法定代表人

陈意甜

开办资金

98（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

衡东县教育局

网上名称

衡东县莫井中心幼儿园.公益

从业人数

7

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

本年度无登记变更事项

开

展

业

务

活

动

情

况

2022年度的工作已画上圆满的句号，本年度我园以《规程》和新《纲要》精神为工作标准，明确了以人为本、个性发展，让教师工作舒心、幼儿生活开心、家长工作放心”的办园理念，促进幼儿和谐发展，教师整体素质得到了很好的提高。并在上级部门的关心、帮助、指导下，在全体教职员工的共同努力下，不断强化内部管理，形成“敬业、团结、务实、创新”的园风，幼儿园不仅在学生和广大的家长中赢得了良好的声誉而且还受到了领导与同行的好评。现将这学年工作总结如下： 一、指导思想 坚持科学发展观，落实《3-6岁儿童学习与发展纲要》为主线，关注幼儿学习的整体性，尊重幼儿的个体差异，理解幼儿学习方式与特点，重视幼儿的学习品质。建好队伍，抓好培训，积极开展保教工作，努力提高工作成效。 二、基本情况 本年度我园开设了大、中、小三个班级，共有教职工7人，其中包括2名由县教育局统一公开招聘的幼儿教师（陈意甜和刘连）、1名聘请的幼教和3名保育员。我园的幼儿教师均是学前教育专业毕业，其中2人本科学历，1人中专学历。幼儿教师中，中级职称1人，初级职称1人且幼儿教师均有5年以上的幼教工作经验。 三、主要工作情况 （一）实行目标管理，建立各项规章制度 幼儿园实行目标管理，提高教师的自觉性、有利于调动教职员工的积极性，实行自我管理与控制。目标管理的实施，是将目标层层分解逐级落实，有利于完善和巩固责任制，确保各项保质保量完成。首先在开学前由园领导与全体教职员工共同商议，提出幼儿园发展的战略目标和规划。其次将目标层层展开，建立组织目标与个人目标一致。最后围绕目标制定计划，使管理工作科学的向前推进，逐步实现幼儿园的目标。实施“以人为本”的人性管理模式。合理的分工，团结互助，让管理细致到位，互相督促，发现问题及时沟通，及时协商解决，这样一来，工作的目的明确，把工作管理到位，做到更细，从而使工作效率得到一定的提高。规章制度是幼儿园的“法”，是幼儿园为实现的目标，对幼儿园各项和对教职员工的要求加以系统化、条理化。对完成幼儿园各项任务，建立正常次序，提高各类效益有很大的作用。因此只有建立完善的规章制度才能保证各项目标的实施。不断完善各项规章制度，如学习及教研制度、考勤制度、家长反映制度等等，并设立奖金，来推动教职工的积极性。　　 （二）坚持保教并重，注重提高教师素质 认真执行上级安排的工作任务，并按原计划完成对孩子的保教工作，做到保中有教，教中有保。保教是幼儿园的中心，为了使我们的保教的管理与组织有系统、有目标、有层次，我们利用每周的教研活动时间，指导教师制订切实可行的计划如：学期计划、月计划、周计划等。在实施过程中，进行监督、检查使目标管理落到实处。在保教的实施过程还会出现重教轻保的思想，经过多次的学习、教育教师们认识到保育的重要性，提高了保育的质量。 （三）完善教研活动，推动幼儿发展 1、根据我园的办园特色，以教研为突破口，努力提高教育，教学质量，完善教研各项规章制度，定期进行业务学习，提高教师的业务水平。 2、教师要根据《幼儿园教育纲要》，制定能符合幼儿身心发展需要的学期目标。在目标的指导下，选择教学内容，写出学期教学内容安排。每月会将教学目标作为测查小朋友的依据。进行抽测，检验各位老师的教学效果，并作为考核的一项内容。 3、教学合理的组织，安排好幼儿的一日生活，做到动静结合，室内处结合。保证幼儿有2小时户处活动时间，认真开展各类游戏活动，提高幼儿整体素质。 4、发挥勤俭办园的精神及增强环保意识，平时注意收集废旧物品，如旧挂历、月饼盒、易拉罐等，每月利用废旧物品进行教玩具制作评比，还根据季节和节日开展。 （四）卫生保健方面 1、科学合理安排幼儿膳食、精心为幼儿制定科学合理的食谱，保证食谱多样性、丰富性。 2、严格执行各种制度，如食品安全制度，卫生保健制度，消毒制度等。 3、疫情防控我园特别重视的工作，为了切实做好疫情防控，制定消毒制度，做好消毒工作的登记，并加强监督管理。还认真做好幼儿入园登记及未入园幼儿的跟踪调查，确保幼儿的安全。 4、做好传染病预防工作，把好幼儿病情的发生检关，以防传染病发生，开学初测量身高体重，做好评价工作。 5、加强晨间、午休的检查，做到一摸、二看、三查、四问，严禁幼儿带危险品入园，传染病多发季节加强预防及消毒，发现传染病及时进行隔离。 （五）从保证幼儿生命出发，认真做好各项安全工作 首先我园成立了安全领导小组，建立健全安全制度，落实了安全检查责任人，将安全管理工作列入奖惩考核制度。其次加强对安全设施进行检查，登记维修。如定期对全园大型玩具、电路、电器、厨房设备、消防设施、幼儿活动场地，进行定期检查，彻底消除隐患。再次加强门卫管理，实行进出，来访登记制度，把好幼儿接送关，制定幼儿接送制度，确保幼儿安全。 另外，结合幼儿的生活经常进行安全教育，加强教职工安全知识的培训，以多种途径、多种形式提高教职工及幼儿自我保护意识和能力，最大限度地杜绝不安全事故的发生。 （六）家长工作 幼儿教育不仅是幼儿园的教育。幼儿园、社区、家长的一体化教育能促进家长，社区对幼儿园教育的认识对幼儿园的信任度会大大提高，所以我们必须把家长、社区作为一个重要来开展。 1、坚持开展了家长开放活动，以不同的形式邀请家长积极参与，让家长了解孩子在园一日的学习与生活。 2、坚持利用家访工作坚持多角度开展，电话家访与上门寻访相结合，通过老师的家访调研，我们的工作得到了家长的支持与理解，实现了幼儿园教育、家庭教育、社会教育的紧密结合，达到了家园共育的目的。 四、取得的主要成绩 在管理过程中，我们鼓励教师“人人有潜力，个个能成功”，充分运用表彰、激励等机制推动教师成长，用积小胜为大胜的办法，不断增强教师的工作成就感，使教师们在原有的基础上成长。 本年度,我园教师积极参加上级组织的各项活动，并多次获得上级荣誉。在县教学能手大赛中，李连老师获得一等奖。在县幼儿园教师微课大赛中，陈意甜老师获得了三等奖等。 以上是我们所作的一些工作，虽然取得一定的成绩，但还有一些需尽快完善的地方。如： 1、提高员工的自主性治理、探索与实践的意识。 2、提高教职工的主人翁意识，做到勤俭节约。 3、提升教学活动的质量，让每个孩子学有所获！ 莫井中心幼儿园在各级领导的关怀与指导下，正在一步一个脚印地向前发展。相信在新的一年里，有更高的突破，再创佳绩！

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无