宗旨和

业务范围

对重点工程建设项目进行综合、监管、协调、服务，促进经济发展。

住    所

衡东县洣水镇衡东大道178号14栋

法定代表人

文忆祥

开办资金

27（万元）

经费来源

财政补助

举办单位

衡东县发展和改革局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

25.8

20

网上名称

衡东县重点建设项目事务中心.公益

从业人数

17

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

本年度无变更登记事项

开

展

业

务

活

动

情

况

2022年，我县实施重点项目85个，总投资约271.06亿元，截至12月底，85个重点项目开（复）工建设60个，开（复）工率为70.58%；完成投资约79.89亿元，为年度任务计划的93.41%。 1.抓实源头，项目前期下功夫。完善项目前期工作制度，推动项目前期手续办理进程，为招商引资签约项目保驾护航。 2.健全机制，项目管理不放松。认真贯彻执行市委、市政府“五制一平台”和“重大项目专班推进工作机制”等精神政策，大力实施项目挂图作战“五个一”机制、项目落地承诺兑现制、1＋N”联席会议机制、项目督办“一单三制”、项目观摩讲评机制等一系列项目推进举措，努力破解项目建设瓶颈、推动项目顺利实施。通过全体干部职工扎实工作、奋力拼搏，在全市“五制一平台”专项考核被评为先进单位。 3.精细管理，项目督查聚合力。根据项目投资规模、实施进度、难易程度，我们将重点项目分为季度考核项目和年度考核项目两大类进行管理。部分投资体量大、对县域经济社会发展有较大影响的项目成立了工作专班，由牵头领导自主抽调精干力量组成。 4.分类考核，奖惩激励提士气。修订完善了重点项目建设绩效考核办法，分别对推进项目建设、服务项目建设和征地拆迁三个方面明确了奖惩办法。考核结果纳入县委、县政府年度绩效考核体系，各相关责任单位、乡镇的得分情况计入年终绩效考核成绩。严格兑现奖惩，激励督导全县干部职工积极主动参与项目建设，在全县上下掀起“大干特干”重点项目的新热潮。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

无

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

2022年度衡东县目标管理绩效考核良好单位

接受捐赠

资助及使用 情 况

无