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衡东县三樟镇大桥中学

来源:衡东县三樟镇大桥中学      发布时间:2023-05-31

  • 索引号:00000000/2023-66908
  • 统一社会信用代码:12430424445602426B
  • 年  度:2022
  • 事业单位名称:衡东县三樟镇大桥中学

统一社会信用代码   

   12430424445602426B   

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

  2022  年度)

 

 

 

 

 

 

衡东县三樟镇大桥中学

 

定代表


 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

衡东县三樟镇大桥中学

宗旨和

业务范围

实施初中义务教育 促进基础教育发展 初中学历教育

    

衡东县三樟镇岭林村

法定代表人

周鹏程

开办资金

162(万元)

经费来源

财政补助(全额)

举办单位

衡东县教育局

资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

177.5

138.9

网上名称

衡东县三樟镇大桥中学.公益

从业人数

20

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

  

按照《事业单位登记管理暂行条例》有关规定,于2022年10月办理了法定代表人变更登记事项

2022年度,我校在县教育局和教育管理中心领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,现将履职情况公示如下: 一、狠抓师资队伍建设。 师资队伍是学校发展的关键。我校在2022年的师资队伍建设中做了大量的工作。 1、加强政治学习,提高教师政治素养。认清国家形势,了解国家发展的走向、方针、政策,对于教书育人的教师来说,有利于在政治上与党中央保持一致,有利于维护中央权威,有利于维护社会稳定,有利于传播正能量。学校利用周前会的时间,专门安排会议议程学习时事政治。全年共计开展时事政治学习32次,把教师的政治思想统一到中央的高度。 2、加强业务培训,提高教师业务素养。教师业务素养的高低直接影响到教书育人效果。为了快速提高教师业务素养,我校做出了种种努力。 (1)、坚持开展校本研修。我们通过校内教师互相听课评课、业务理论学习、撰写教学反思、创建个人空间等形式转变教师的教书育人观念及方法手段。 (2)、坚持“走出去”和“请进来”的教师培训模式。校内同仁之间的相互研究未免视野受到限制,为了开阔视野,我们坚持“走出去”和“请进来”的教师培训模式。全年我们派出教师赴外地学习10人次,请进本县教研员和教学能手来校开展讲座2次。 3、加强职业道德教育,提升教师职业道德境界。教师的职业道德不仅仅是我们“行为世范”的要求,更是我们教好育好学生的前提。 为此,我们做了这样一些工作: 1)教师年初都向校长递交1份师德承诺书; 2)每期开展1次“我最喜欢的老师”的民意调查; 3)每期开展3次师德模范学习; 4)学校每期开展3次规范办学行为的督查。 二、狠抓硬件设施改造。 为了迎接国家标准化寄宿制学校验收,实现乡村学校国家标准,改善乡村学校办学条件,为乡村孩子学习生活提供舒适的符合标准的硬件设施和环境,我校做了大量的工作。 1、建起了满足教育教学需要的各种功能室。现今学校已建起了科学实验室、科学仪器室、数学仪器室、体育器材室、图书室、阅览室、会议室、广播室、电脑语音室、多媒体室、音乐美术室、劳技室、卫生室、门卫室、留守儿童之家等16个功能室,完全满足需要,为教师的教育教学和孩子的健康成长提供了便利条件。 2、为了打造校园文化特色,发挥校园文化育人功能,让“每一面墙壁说话,让美好思想无声地浸润学生心田”成为了我校全体教师的共识。一年中,我们办起了1个《安全宣传专栏》、1个《党的十九大精神学习专栏》、1个《学校简介专栏》、张贴了“文明礼仪”、“学习”、“安全”、“感恩”、“励志”、“节约”、“环保”等条幅30来块,这些专栏和条幅设计合理,制作精美,思想深刻,言简意赅,既有视觉冲击力、美观大方,又充满了了浓郁的书香气息。 三、狠抓少年儿童思想道德建设。 少年儿童思想道德品质的培养、人生价值观的形成、行为习惯的养成等直接影响他们的一生,影响民族的未来和发展。我校始终把“立德树人”放在教育教学首位,利用各种渠道和途径,开展各种活动,形成了德育网络体系。 1、利用《道德与法治》的课堂阵地积极引导学生对世界的思考,引导学生树立良好的人生价值观。 2、利用星期一的升旗仪式向学生进行爱国爱党、爱科学、保护环境。 3、健全了班风班纪的考评机制。校学生会组建了班风班纪考评小组,每天对全校班级进行纪律、卫生、行为习惯进行考评,考评涵盖了各班学生的在校时间。 4、建立了家校沟通网络平台。各班主任利用智能手机建起了家长微信群,全校教师都分配到相关班级。班主任和科任教师适时与家长或监护人沟通,共同教育管理孩子,形成了家校齐抓共管的良好局面。 5、开展丰富多彩的活动,寓教于各种活动之中。教务处、学生会、班级组织开展经常性的活动,把思想教育融入各种活动之中。全校性的学生赛事有演讲比赛、歌唱比赛、朗诵比赛、手工制作比赛共6次;全校性的评比有文明礼仪之星、孝亲敬长之星、环保卫生之星共3项。 四、狠抓教学质量关键。 教学质量始终是一所学校生存和发展的生命线。传授给学生的基础知识和基本技能,培养学生的学习习惯、方法和求知兴趣,始终是教师的本分。为此,我校从以下几个方面进行了努力。 1、狠抓教学中备课、上课、作业批改、课后辅导、教学检测五个环节。教务处安排实施了常规检查,行政人员不定期对教师的“五个环节”进行督查。 2、通过教研教改提升教育教学水平,从而达到提高教境、节约资源、孝亲敬长、注意安全等思想教育学质量的目的。 3、建立和完善了教学质量评价奖励机制。 由于采取了上述三项举措,老师们教育教学水平得到极大提高、工作积极性得到空前发挥,我校教学质量也更上了一个台阶。 五、存在的问题和对策: 1、教师思想还有些村联校时代的烙印,学习、工作、学校管理有些不适应新时代、新常态的模式,对于标准化学校的标准化管理还存在一些模糊认识。 2、学校的管理还不够精细化。没有做到事事有人管,人人有事管的良好格局,有些工作是头痛医头、脚痛医脚、疲于奔命。 针对上述情况,我们将采取以下措施: 1、加强教师的学习。通过时事政治学习,让教师了解国家的社会管理规范化是大势所趋,是现代文明进步的标志,学校管理的规范化既是国家大气候所致,也是学校发展的需要。 2、通过研讨的方式,集中民主管理合情合理地把学校所有工作都分摊到每一个人身上,做到人尽其才,各尽所能。

 

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